8月23日,記者從馬鞍山市商務局獲悉,作為全國第三批物流標準化試點城市,經過兩年的建設,目前,馬鞍山已順利完成物流標準化試點目標任務。經過標準化改造,21家企業的物流成本平均降低了10%。
一年新增了50多個客戶
滿載貨物的車輛緩緩開出,即將到達廠門口時,一旁的電子屏幕上,這輛車所裝托盤個數、貨物信息、駕駛員姓名立刻顯示出來。8月23日,記者一走進馬鞍山嘉恒儲運事業有限公司,就看到了這樣一幕。公司總經理陳衛星笑著說,這樣的物流信息系統是基于物流標準化來實現的。
嘉恒儲運是一家專門為華菱汽車零配件進行倉儲物流管理的企業,在國內有250多家門店,物流成本居高不下。2016年,作為首批物流標準化試點企業,嘉恒儲運開始進行物流標準化改造。
嘉恒儲運的物流標準化從小托盤改起。記者在倉庫看到,嘉恒儲運各個供應鏈生產線的托盤統一為1.2米×1米,從而實現帶板運輸標準化,只要一個司機操作叉車就能完成整批貨物裝卸。
“我們對托盤的需求量非常大?!标愋l星說,公司以前正常托盤保有量在3000片,上下游周轉量更是達到10片次,而這些托盤幾乎都靠購買?!耙粋€托盤100多元,一個箱籠好幾百元,三腳架更貴,好一點的1000多元一個,成本實在太高了?!标愋l星說,實施物流標準化試點后,托盤全靠租賃,兩年內,租賃費只花了170多萬元,節約近200萬元。
用了標準化托盤,企業的物流成本、貨物損耗率明顯下降?!耙郧拔覀兊膸ПP運輸率不足40%,現在達到95%,作業效率提高,物流成本從之前的30%下降到現在的22.8%,貨損率從千分之二降到萬分之五?!标愋l星笑著說,效率高了,損耗降了,客戶也更加認可了,一年內,他們新增了50多個客戶。
托盤標準化是物流標準化的首要前提。記者從馬鞍山市商務局了解到,實行物流標準化試點后,馬鞍山標準化托盤使用率大幅提升。試點企業標準托盤使用量接近20萬片,標準托盤使用率達90%以上,標準托盤單元化、一貫化作業水平有了較大提升。
萬余平方米倉儲區只有二十幾個工人
對生產企業來說,物流標準化還推進了物流和倉儲的自動化體系建設。在生產旺季,位于經開區的高博集團每天有多達15萬件貨物入庫,而2.5萬平方米的倉庫里,很難見到幾個工人。
“這是因為我們建立了自動化倉儲區,客戶從下單到貨物出庫,全部實現了自動化?!表椖扛笨偭种竟饨榻B道。記者看到,倉庫正中間是一塊1萬多平方米的自動化倉儲區,10組7層立體貨架前,巷道堆垛機在來回穿梭取貨上貨。巷道前,三四個工人在電腦屏幕前操作,堆貨區幾臺電動搬運車在搬運貨物。
高博集團是一家從浙江招商來的企業,主要生產車用濾清器,客戶遍及全國各地?!耙郧柏浳锍鰩?,需要人拉著車子滿倉庫去找,效率低不說,還經常發錯貨,給客戶造成麻煩?,F在全是自動化操作,人只要在出貨區等著拿貨就行,從未出過錯?!绷种竟庹f,以前在浙江時,光配貨就需要35個人,一天最多只能配3000件貨,現在,加上開電動搬運車的也就二十幾個人,每天卻能配四五千件貨。
據林志光介紹,物流標準化項目實施后,高博集團標準托盤從原來的1萬個提高到2萬個,其中,標準托盤租賃從一個都沒有,增加到1萬個;相關物流設備標準化率從之前的60%提高到100%;物流成本降低了10%,公司年貨運量增加20%,整體物流效率提高20%。
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